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sábado, 20 de noviembre de 2010

LA GESTIÓN DEL TALENTO


Soy un defensor a ultranza, de la prevención y de la gestión de cuantas materias lo necesiten en el ámbito de las empresas. Ahora bien, es un reto para mí, escribir unos renglones sobre “el Talento”, y aún más sobre su gestión.

Sabemos, que existen test psicotécnicos, que estudian nuestros perfiles psicológicos. La ciencia, y sobre todo (las sociales) tiene una gran utilidad para avanzar en la mejora del rendimiento de las organizaciones.

Seleccionar al candidato idóneo para un determinado puesto de trabajo, evitará futuros problemas de adaptabilidad y pérdida de rendimiento.

Pero ¿Qué es el talento? Es la inteligencia matemática, la emocional; es la habilidad de persuasión, de comunicación; el pensamiento creativo, el comportamiento empático. Lo más acertado es hablar de “los talentos” que cada uno de nosotros podemos atesorar.

Existen, en la actualidad, una serie de tendencias dentro de la psicología humanista, que procuran mejorar el desarrollo personal, libre de planteamientos dogmáticos, y cuyos principios básicos y fundamentales son: la libertad individual de cada ser humano y la justicia social. Afortunadamente, en las sociedades avanzadas y modernas, están dando muy buenos resultados estos enfoques de crecimiento personal.

Volviendo a lo del “talento”, imagino que los defensores de la inteligencia artificial, podrían sacarnos de dudas. Es cierto que la inteligencia que hoy día está triunfando, es la del LISTO; podemos asegurar que está triunfando la mediocridad, la pillería, el estratega mimético.

¿Dónde está el talento de tantas organizaciones dogmáticas, cuyo liderazgo autoritario no permite aflorar la inteligencia natural de un simple trabajador?

¿Es patrimonio el talento, de una elite de intelectuales, de unos directivos, de unos trabajadores inmigrantes? ¿Forma parte del talento de un directivo, la gestión empresarial en valores?
¿La integridad, la coherencia, la transparencia, la honradez, son necesarias para gestionar eficazmente las empresas?

Creo sinceramente, que la actual crisis de valores cívicos y éticos y el aumento de tanto listo, perjudica enormemente la creación de una cultura organizacional saludable, que redunde en beneficio de todos.
Muchas organizaciones, pierden competitividad, por la pésima y nefasta gestión de unos cuantos talentosos.

Muchos trabajadores, nos pueden dar lecciones de liderazgo empático y democrático, enriqueciéndonos con sus aportaciones inteligentes, generando entre todos una cultura de colaboración, de compromiso y de excelencia.











                                                   TALENT MANAGEMENT


I am a staunch advocate of the prevention and management of many materials they need in the field of business. Now it is a challenge for me to write a few lines about "talent", and even more about their management.

We know that there are aptitude tests, studying our psychological profiles. Science, and especially (social) has great utility to further improve the performance of organizations.

Selecting the right candidate for a particular job, avoid future problems of adaptability and yield loss.

But what is talent? Is mathematical intelligence, emotional, is the ability of persuasion, communication, creative thinking, empathic behavior. It is more accurate to speak of "talent" that each of us can treasure.

There are, at present, a number of trends in humanistic psychology, seeking to improve personal development, free from dogmatic approaches, and whose basic and fundamental principles are: individual liberty of every human being and social justice. Fortunately, in advanced societies and modern, are proving successful these approaches personal growth.

Getting back to the "talent", I imagine that proponents of artificial intelligence, could get us out of doubt. It is true that intelligence that is now succeeding, is the ready, we can ensure that mediocrity is winning, the rascals, the strategist mimetic.

Where is the talent of many organizations dogmatic, authoritarian leadership which does not allow natural intelligence emerge from a simple worker?

Is heritage talent, an intellectual elite, about managers, about migrant workers? Is it part of a manager's talent, corporate values?
Is the integrity, consistency, transparency, honesty, are needed to effectively manage businesses?

I sincerely believe that the current crisis of civic and ethical values ​​and increased both ready, greatly undermines the creation of a healthy organizational culture, to the benefit of all.
Many organizations lose competitiveness, by the terrible and disastrous management of a few talented.

Many workers, we can give lessons empathic and democratic leadership, enriching their intelligent contributions, creating together a collaborative culture, commitment and excellence.